要让企业文化墙增强员工的归属感，可以从以下几个方面入手：

1. 展示员工贡献：在文化墙上设立一个专门的区域，用来展示员工的成就、表彰优秀员工、分享员工故事和成功案例。这不仅能激励员工，还能让他们感受到自己的工作被认可和重视。

2. 互动参与：设计一些互动环节，比如让员工在文化墙上留下手印、签名或者贴上自己对公司的寄语和小目标。这种参与感可以增强员工对企业文化的认同感。

3. 团队活动展示：将团队建设活动的照片、视频或者成果展示在文化墙上，让员工看到团队合作的力量和成果，增强团队凝聚力。

4. 价值观宣贯：通过文化墙传达企业的核心价值观和使命愿景，让员工在日常工作中不断接触到这些理念，从而内化为自己的行为准则。

5. 历史传承：展示企业的历史沿革、重要里程碑和创始人的故事，让员工了解企业的发展脉络，感受到自己是这个大家庭的一部分。

6. 个性化元素：鼓励员工提出自己的想法和建议，将这些元素融入到文化墙的设计中，让文化墙成为员工共同创造的成果。

7. 定期更新：保持文化墙内容的新鲜度，定期更新员工的荣誉榜、团队活动照片等，让员工感受到企业文化的活力和变化。

8. 庆祝时刻：利用文化墙来庆祝公司的重要时刻，如节日、纪念日、达成目标等，通过集体活动增强员工的归属感。

9. 反馈机制：建立一个反馈机制，让员工可以对文化墙的内容提出意见和建议，这样可以确保文化墙始终反映员工的声音和需求。

10. 领导示范：企业领导层应该积极参与到文化墙的建设和维护中，通过领导的示范作用，传递出对企业文化的重视和对员工的关心。

通过上述方法，企业文化墙不仅能够成为展示企业形象的平台，更能够成为增强员工归属感的重要工具，促进员工对企业的忠诚度和工作积极性。